智慧财务、数字中旅——中国旅游集团合并报表管理系统正式上线

11月30日，中国旅游集团合并报表管理系统正式上线运行。久其项目组连续120天全力开发建设，完成了项目的设计、开发、测试、测评等一系列工作，满足了集团设计要求，达到上线标准。

财务管理是企业管理的重点领域之一，随着企业业务转型和发展速度显著加快，财务管理成为企业变革的重中之重，企业在财务管理领域也进入了数字化时代。本期合并报表管理系统建设，通过衔接业财一体化、落地账表一体化应用，满足中旅集团财务管理、监管报送、外部披露、审计报告工作要求。在中国旅游集团数字化转型的背景下，集团财务信息化布局了从财务共享、财务核算、合并报表、全面预算到财务分析的管理信息系统链条，实现业务快速协同、信息快速处理，降低信息获取及整合成本，提高数据透明度，为各级管理者提供全过程、多视角、精细化的管理数据，以系统建设带动管理效率提升。

通过灵活的多维数据模型、完整的合并报表体系、科学的数据流向和强大的数据整合能力，合并报表管理系统的建设首次实现了中国旅游集团全级次快报数据上报，实现集团报表及各事业群报表的分级次管理、监控和分析。通过账表一体化建设，运用系统支撑合并报表工作，把之前线下财务合并“黑盒”流程，转变为基于信息互动、因需而动、全程可见的“白盒”服务模式，成为财务管控的数据抓手，为集团财务数字化转型奠定了良好基础。

集团合并报表管理系统涵盖基础报表管理、内部交易对账管理、内部台账管理、抵销处理、数据稽核、合并监控、输出管理及数据对接管理等业务功能模块。系统将推动中国旅游集团统一合并报表体系，优化内部财务流程，加强合并内部管理控制，实现集团从财务会计向管理会计职能上的转变。

借助先进的新兴技术，深挖集团合并报表业务，集团合并报表管理系统对合并管理工作过程中的业务流、数据流、工作流进行有机集成并优化，缩短了合并报表编制周期，提高了合并准确性。同时，通过系统的合并流程监控管理，建立起集团与下属单位之间有效的沟通管理机制，加强集团对财务的集中统一管理，增强集团对下属单位的财务监控力度，保证会计信息的真实性、完整性和及时性，提升了集团的核心竞争力。

合并报表自动化管理是现代企业的发展方向，是企业为了在激烈的市场竞争中立于不败之地而推行的一种财务模式。为确保合并报表管理系统如期上线，久其软件会同中国旅游集团各事业群资深业务专家，秉承合作共赢的理念，日以继夜，不畏辛苦，克服了重重困难，达到了统一模型、集约管控、深化管理、提升能力的建设目标，顺利完成合并报表系统建设。

未来，久其软件将继续严格按照中国旅游集团信息技术总体规划，坚持“重在建设、以用促建”的原则，为中国旅游集团实现“数字化企业”战略，加快建设国际一流企业做出新的更大的贡献！