从内卷到破圈,中台破局财务数字化转型


12月26日,2020中国智能财务产品技术创新应用论坛在北京成功举办,论坛以“智能财务创新”为主题,与会专家们围绕财务共享、资金管理、费用控制、税务管理等热点问题展开了深入研讨。凭借在企业财务管理领域的信息化赋能实践,久其软件受邀出席论坛并发表了精彩演讲。

伴随着“大智移云物”等新技术在财务领域的应用,财务工作将更趋于自动化、数字化和智能化,财务管理转型已经成为企业提升管理水平和构建竞争力的关键要素。

久其软件企业解决方案首席顾问史瑞超发表了“中台为体 数据为用——智能财务‘破圈’财务转型”的主题演讲,从时下热度颇高的财务信息化手段切入,结合久其多年服务项目积累,分享了对于财务转型未来发展方向的思考。

                                                久其软件企业解决方案首席顾问  史瑞超                                     

从内卷到破圈,展望财务共享的变革

通过对全国20家特大型企业集团财务共享建设长时间的跟踪,史瑞超提出“三层级四阶段”的建设历程论断。大部分企业在建设共享中心时,常常会遇到很大阻力,甚至为整个共享中心的推进带来变革,而且伴随着新技术的应用,有些企业会采用财务共享重构的形式。

传统财务共享中心在打通“业财税资表”五大业务之后,基本达成了四算合一的会计循环,但部分企业的财务工作也陷入了管理智能的“内卷化”。如何打通单一的企业内会计循环,衔接产业链上下游业务循环和数字时代的社会数据循环,实现三个循环的信息服务再造是财务转型从内卷到破圈的核心突破空间。

“财务共享本质是后总账时代,财务与业务流程再造的平台,伴随算力基础云化、数据整合社会化、业务运营服务化、场景应用智能化的变革,财务共享作为管理支撑的“基础设施”价值日益显著,财务共享职能也从传统交易处理向数据服务和业务协同方向发展。

中台驱动模式赋能财务转型

史瑞超认为受资本改革和混业经营的影响,部分大型企业财务共享建设规模不经济,造成的数据“虹吸效应”,使得部分企业采用“数据+流程”双中台驱动的模式构建管理体系,这就要求财务需要更加敏捷,更有时效性地响应数据资源,支持管理变革。

同时由于后台管理变革节奏和前台业务变革节奏之间的差异,财务在中台化转型过程中的核心特点是财务中台产业化、业务运营数据化、数据运营服务化。

在国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中明确提出,探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式。

久其一直在不断适应集团管控和新兴技术发展的要求,尤其致力于面向多元化、超大型企业集团,在“大智移云物”的技术驱动下,采用中台技术架构机制,提供能够适用超大规模、高并发的财务业务一体化技术平台,充分满足客户的管理需求、业务需求和数字化发展需求。

史瑞超提到在财务中台驱动模式下,表现为基础层、数据层、应用层、决策层4个分层特征,同时针对不同分层,结合久其软件历年来建设的企业财务数字化转型案例,为现场听众进行了深度分享。

“内卷的财务往往是指把财务的视线范围限制在内部的企业管理,而数字化和智能化将分别从效率和资源角度重新定义财务的边界,这才是真正财务的破圈之道,未来的发展方向是沿着社会化和敏捷化的趋势发展。

本次演讲是史瑞超继提出财务智能的“共享服务—管理会计—风险治理—决策支撑”四个管理维度横向创新之后,围绕财务数字化转型架构,再次从“平台—数据—应用—战略”四个垂直维度提出的系统化数字化转型思考。

久其软件成为中总协信息化分会“副会长单位”

同期,在中国总会计师协会信息化分会2020年理事会议上,久其软件与多家知名企业一起成为2021年度中国总会计师协会信息化分会“副会长单位”,共同为财务数字化转型提供助力。

久其携经典解决方案亮相

在会场外的小型展区,久其携集团管控、合并报表、财务共享、全面预算等多个解决方案亮相,吸引了现场许多参会嘉宾到展台驻足交流咨询,更深入地了解久其最新的产品技术和应用实践。

近10余年来,久其在财务共享领域聚焦建筑施工、金融保险、军工制造、投资、能源化工、交通、现代服务7大行业,积聚200+大型集团实践积累,服务200万系统客户,是国内财务共享发轫者、智能财务与数字化转型先行者。

财务是企业管理的管理行为的基础,一直以来,久其致力于为客户提供高质量的软件产品与解决方案,未来久其将会投入更多资源用于智能财务软件产品研发,帮助更多企业完成财务数字化转型。