内蒙古民航机场集团财务共享服务中心建设项目二期顺利验收

2021年12月16日，由久其软件建设的内蒙古自治区民航机场集团有限责任公司（以下简称“内蒙古民航机场集团”）财务共享服务中心建设项目二期顺利完成验收工作。

验收小组由集团财务部、信息部、相关职能部门领导及业务主管组成，经过对项目建设成果汇报内容听取、查看、核验和评审后，验收小组综合认为项目符合建设标准要求，予以通过验收。

本期项目于2020年6月正式入场实施，共有14个模块，项目历时18个月，分模块、分阶段、分单位在全集团全面推广上线，完成了需求调研、蓝图设计、系统开发实施、功能测试、上线运行等项目工作。

本次项目基于一期建设成果，紧密围绕推动内蒙古民航机场集团财务转型的目标，搭建“战略财务、共享财务、业务财务”的三层财务体系。项目从模块拓展、业财融合、行业创新三个方面进行建设，实现了集团财务共享服务平台在各个模块和业务领域的深化和创新。

“立足服务” ，搭建高效率、智能化、面向全员的报账服务平台，实现商旅集成自助订票、自动月结；打通税局链条，实现发票查验、自动认证，资金支付、流水获取、银行回单自动关联的一体化管理。

2. 实现企业预算“全面、全员、全过程”闭环管理

落地 “会计事项化、管理精细化” ，设计符合集团特色的全面预算管理体系，搭建事项化编制、预算控制、预算调整、执行分析、预算考核、对外报表等闭环化管理体系。

3.“业财融合” ，实现“投资-采购-合同-履约-监控”全链条平台

涵盖了投资管理、采购管理、合同管理、合同履约、监控分析等功能，实现跨职能全流程管控，整体实现了投资、预算、采购、合同、履约、资金收付各环节数据和流程的全贯通。

4. 深化业财，行业首创，极具推广，连接经营，自研“全业务链收益管理平台”

首先，结合机场地面服务、机务服务签单流程和结算流程开发的一套手持智能电子签单系统；其次，开发了航空收益管理平台，实现各类机场、航空公司等航空主业收入的自动结算；通过两个系统的充分融合，实现了机场管理服务从业务端到结算端的全数据闭环管理。

一方面，针对机场行业航空五项收入、地服收入、机务收入，实现了“数源集成-航班动态驱动-服务行为采集-航空数据校验-航班配对-收入自动计算-拒付补收-统计分析”的航空收入管理；另一方面，针对非航收入深度集成了“银联收款码”、“航延系统”、“逾重系统”、“行李赔偿系统”“货运系统”、“商业资源管理”等系统模块，形成了从业务域到业财域再到财务域的全流程覆盖及数字化管理，从此让“收”更方便、更准确、更简单。

5. 实现基于移动端的共享服务业财一体化全流程覆盖

涵盖了移动制单、各类业务移动审批、工资查询、资产一键盘点、各类业务数据支撑的查询分析图表等功能模块。

6. 实现实物资产的全生命周期管理

建设集团统一的资产管理模块，连接采购系统，全面覆盖从形成、使用到处置的资产全生命周期管理，实现财务共享端自动生成折旧数据，保持实物资产与财务资产的数据一致。

7. 建立企业共享中心“大动脉”，协同平台

实现内部单位在共享模式下的收入成本、往来支付、投资收益等业务的协同确认，实现平台所有模块之间数据的实时穿透、引用与共享。

8.“支撑战略”，打造“业财融税资”一体化财务数字中台

搭建共享运营及决策支持的企业数据中心，包括大屏BI分析、移动终端分析、决策支持等服务，进行全数据纳入。

始于共享而突破共享，源于财务而突破财务。内蒙古民航机场集团通过财务共享服务中心二期项目的建设，已经全面迈入“业财融税、聚焦业务”的崭新阶段，后续将持续关注项目的运营情况，着力于新技术、智能化应用的全面提升。

内蒙古民航机场集团通过财务共享服务中心财务数字化转型，以企业战略目标为导向，实现效率、效益、洞察力全面提升，强化风险管控，不断推动财务共享的更高阶目标，打造价值创造、赋能决策的业财一体数字化、智能化中心。