面向变革、算赢未来，全面预算管理作为企业落实发展战略、优化资源配置、加强集团管控、提升经营绩效的最佳实践，在大型企业集团治理、管控和运营环节发挥日益重要的价值。在《关于开展对标世界一流管理提升行动的通 知》中提出：“完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元，跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系”是建设世界一流财务管理体系的关键。 

全面预算在整体EPM中起到了衔接集团战略、评估战略风险以及衔接经营绩效的关键价值链路作用。而在实务层面，伴随产业变革加速、环境不确定性上升，企业的全面预算管理往往面临“业务预算和财务预算脱节、预算目标和公司战略脱节、全面预算和商业计划脱节、预算系统和外围系统联动脱节”等现实挑战。久其全面预算管理，以算赢未来、业务驱动为理念，为企业集团管控构建完整的全面预算管理体系。 

久其全面预算产品可承载企业战略、决策与价值管理，首先是对企业战略目标的承载和分解，然后通过完善的全面预算管理体系衔接商业计划、覆盖业务预算，并借助EPM体系中的计划预测、盈利管理、管理报告、决策管理等核心支柱，支撑战略的落地，打通业财数据，实现系统间数据联动。

目标管理：预算目标体系体现集团公司的总体战略，突出战略管理重点，是对企业战略的量化，也是预算编制体系的指引和预算考评体系的依据。久其全面预算管理平台通过智能化预测模型辅助企业制定预算目标，支持多种分解逻辑和分解维度，使得目标管理更贴合实际。 

预算编制：预算编制是全面预算管理最基础和最关键的环节，系统支持建立覆盖项目全周期预算、投资预算、成本预算、现金流预算、综合预算等为一体的全面预算管理体系，对项目成本管理、投资预测、现金流测算等业务场景进行深化应用，推进“业财融合”的场景化预算管理，提升企业预算管理数字化建设水平。 

滚动预算：在预算编制的基础上引入滚动预算，来应对企业经营管理所面对的不确定因素，使企业预算更贴合实际，同时能够引导业务部门积极参与到预算管理中，在一定程度上提升了预算管理的广度和深度，真正发挥预算指导经营运作的效果。 

预算控制：预算控制是对预算执行情况进行的精细化管控过程，久其全面预算平台通过构建统一的预算控制服务，实现事前申请审批、事中实时监控、事后分析评价，形成全方位的预算控制体系。 

预算调整：预算调整主要应对内部经营调整和外部市场环境变化，系统支持调整、调剂、小金额微调等多种调整方式，以达到根据经营情况和市场变化追加或调整预算的目的。 

预算分析：随着企业积累的数据越来越多，对于数据分析能力和场景化分析提出了更高要求，久其全面预算平台融合人工智能、智能算法、知识图谱等智能技术手段，理清数据底层逻辑，深度挖掘数据价值，为企业管理者提供更多视角的分析体系，洞察行业发展规律，提高决策质量和运营能力。 

预算考核：预算考核主要为了帮助企业管理者及时了解企业所处的环境及发展趋势，衡量目标的实现程度，评估预算完成后的效益。久其全面预算平台可针对各责任单元，建立考核评价模型，通过及时预警、实时考核等方式，加强预算管理力度，确保预算目标完成。 

1.任务向导 全员协同

通过预算任务将各类预算串联起来，以任务驱动整个预算编制工作的进行，加强各部门、各责任单元预算编制协同性，提升预算编制效率和编制质量。 

2.场景驱动 业务建模

以“多维+指标”组合形式构建预算模型，借助久其强大的报表引擎，能够灵活生成各种复杂报表样式，通过预算报表、预算卡片、预算任务池等形式，满足不同类型预算编制的要求。 

3.数据驱动 算赢未来

内置多种测算模型，针对集团重点关注指标可自动生成测算逻辑，同时支持定制行业化测算模型，实现计划预测、盈利预测、利润预测、成本分析等业务测算，支撑企业管理者进行前瞻性决策。 

4.Office集成 高效办公

具备强大的集成能力，实现与office/WPS的完美集成，支持数据批量导出导入，同时考虑到离线环境，提供离线客户端进行预算编制，满足不同网络条件下预算编制工作的进行。 

5.多维底座 超大并发

基于女娲平台，采用多维底座，面向复杂的模型体系，支持大数据量并发运算，支持灵活的横向与纵向扩展，满足大型企业集团全面预算管理需要。 

6.行业积累 模型沉淀

具备二十余年全面预算项目积累，结合项目实践沉淀出产品优势功能，包括数据体检、编制监控、数据版本等，同时针对主流核算软件开发标准集成工具，提供集成监控平台，并可满足国资监管报送需求。