企业国有资产管理数字化转型实践

久其软件企业侧资深业务咨询顾问王明举结合实际案例，全面阐述了久其多年来在企业国有资产数字化转型实践工作中的探索，并根据不同场景提出了切实可行的解决方案。

王明举指出，在国家发改委、国务院国资委、财政部、国家税务总局等单位发布的政策指导下，头部国企率先行展开了企业国有资产管理数字化转型，并树立资本运行典范。数字化转型实践的核心目标是通过标准化基础数据和规范化统计收集过程，实现对企业的精准分析画像，从而辅助企业在预算、风险、决策等方面的宏观管理；同时，通过与外部数据的对接，辅助企业进行主动式管理。

行政事业单位资产管理业务及场景应用（财政及主管部门端）

久其软件资产管理资深业务顾问黄兴华围绕行政事业单位资产管理业务及场景应用，结合政策文件要求，详细阐述了行政事业单位资产管理业务的新标准、新要求和新实践。

黄兴华谈到，久其资产管理系统以财政部制定的预算管理一体化规范和系统技术标准为导向，实现了资产管理纳入预算管理一体化系统进行闭环管理，从预算项目库管理到最终生成年度资产报告完成了全流程、一站式精细化管理。此外，久其还针对性地提出了关于公物仓、公务用车、房产管理的高效解决方案，为提升财政单位的资产管理质量和效率提供了有益的工具和支持。

行政事业单位资产管理内部管理业务及场景应用

久其软件教育事业部总监朱子豪围绕行政事业单位资产管理内部管理业务及场景，结合单位内部管理现存问题，概括性介绍了久其的信息化解决方案。

针对目前行政事业单位资产管理内部信息化管理存在的资产动态管理薄弱、各系统数据孤立、系统内数据质量较低等问题。久其提出了“一中心，四平台”的解决方案。通过单位、部门或财政构建统一、规范、标准、共享的资产数据中心，整合各类数据资源，将可靠数据延申到资产管理一体化平台、资产管理可视化平台、资产数字化运营平台和科技成果转化平台。实现对资产实时可视化管理，进一步促进提高资产的实际使用率，让主管部门、单位的监管工作更加便利。同时，能够提炼实际业务需求生成适用于不同业务场景的标准化产品，促进资产信息化管理系统的多样性、可持续发展。

会上，校企双方还就企业与行政事业单位资产管理领域的延伸问题进行了探讨交流。活动最后，双方一致表示将以此次教学实践为契机，未来探索开展更多层次、多领域的合作内容和路径，促进更多成果转化应用，实现共赢发展。