8月18日，“建设一流国企 数智引领创新”包头国资国企一流财务管理体系研讨会顺利举办。会议由包头市人民政府国有资产监督管理委员会主办，北京久其软件股份有限公司协办。包头市国资委各业务科室负责人、各旗县区国资监管机构相关负责人、各监管企业财务/信息化建设分管领导及部门负责人共计百余人参加研讨会并同分享嘉宾积极互动。

包头市国资委党委委员、副主任谷惠芬出席会议并致辞。谷主任指出，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》以来，在国资系统内已展开了深入学习《指导意见》，为国资国企高质量发展提供了必要指导，也是推动构建国资监管大格局的重要探索。谷主任强调，“十四五”时期是国资国企监管方式稳步转变的重要时期，推进国资监管业务与信息化深度融合，探索财务共享模式，对数智时代下的企业业财融合、转型升级有着积极促进意义。希望大家可以通过本次会议的学习、认真思考，结合国资委内及监管企业自身现状，筹划一流财务管理体系的建设路径。

加强财会监督是提升财政资金使用效率，规范财务活动秩序的有力保障。今年2月，两办印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》，并发出通知要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。国有企业如何做好财会监督，需要我们重新定位并认真谋划思考。北京国家会计学院副教授胡明霞从财会监督出台背景、框架及总体要求出发，对健全财会监督制度体系、完善财会监督工作机制、财会监督重点领域，以及财会监督保障措施建设对《意见》进行了全面解读，并结合自身理论和实践探索诠释对财会监督的理解与认识，进一步明确了财会监督在政企侧监督中的重要性，指明了财会监督工作的总体要求、健全财会监督体系的路径，以及财会监督机制完善方法。同时，胡教授也明确了新时代数字政企背景下，央国企财会监督管理变革、保障机制和部署落实工作。

作为国内财务共享发轫者、智能财务与数字化转型先行者，久其软件在财务共享领域聚焦建筑施工、金融保险、军工制造、投资、能源化工、交通、现代服务7大行业，积聚300+大型集团实践积累，服务200万系统客户。久其软件首席业务咨询专家、解决方案总监史瑞超从国央企建设世界一流财务管理体系的实践角度，聚焦企业管理体系与数字化转型，强化五项职能和五大体系管理职能，通过企业财务管理的案例和财务数字化转型相结合，为企业财务管理和数字化转型变革路径绘就了一张完整的业务蓝图。

在信息时代的浪潮下，数字政府和数字监管已成为现代化治理的新趋势。为进一步提升国资监管工作的数字化和智能化水平，满足实时获取企业经营数据，动态跟踪企业运行状况的要求，国资监管信息化建设已成为国资国企监管的重要手段。久其软件业务咨询顾问、实施交付专家尹立伟现场分享了地方国资监管信息化经验，从国资委国资监管平台“五横四纵”整体架构的角度，系统介绍了国资监管业务背景、建设阶段规划、建设思路等内容，结合久其自身丰富项目实践经验，为构建国资监管大格局提供了多种管控模式和思路，推动国资国企实现上下联动、横向到边、纵向到底的智慧监管平台。同时，强调了“信创”对数字中国及国资国企数据安全的重要意义。

会议还邀请到内蒙古第一机械集团有限公司共享中心主任孙志磊作为企业代表，分享企业对标世界一流财务管理体系建设的信息化建设经验。孙主任介绍了内蒙古第一机械集团有限公司以风险管控和价值创造为导向的财务共享中心建设历程和成果，完整展示了在世界一流财务管理体系及推进管理会计体系建设指导意见等政策驱动下，深入了解企业自身发展诉求，从业务财务、共享财务和战略财务三个层面实现企业数字化转型升级和价值创造的目标。孙主任表示，未来将继续围绕“搭平台、促融合、助决策”的目标，实现集团智能化升级。

加快建设世界一流财务管理体系，是一项覆盖从意识观念到管理体系再到信息化工具和团队能力培养建设的系统化工程。对于国有企业而言，加快构建世界一流财务管理体系，关系到有力支撑服务国家战略，有力支撑建设世界一流企业，有力支撑增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。会议最后，包头市国资委四级调研员、财务监管科科长李包生做总结发言，并提出五点要求：一是继续强化财会监督，二是积极推进财务数字化转型，三是加强财务标准化建设，四是推进财务共享的合作，五是提升财务人员培养和队伍建设。

本次研讨会，是久其软件自成立以来首次与地市级国资委直接合作，是久其推进下沉市场策略的重要动作。借此契机，聚首一堂，对标一流，探讨国资国企财务管理体系发展趋势和实现路径。未来，久其将从更广泛的业务范围开展更多形式的合作，一起推动行业高质量发展。

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