业财融合助力世界一流企业价值创造——苗晨红谈后财务共享时代的业财融合：智能化闭环
6月25日，业财融合助力世界一流企业价值创造公益直播开播，作为联合主办方，久其软件财务共享产品总监苗晨红女士接受知名学者张庆龙教授邀请，与ACCA财务资深会员赵峰、令才科技总经理王泽共同做客直播间，围绕“后财务共享时代的业财融合：智能化闭环”的主题，分享久其软件财务共享在企业对标世界一流管理行动中的实践创新。
随着“大智移云物区”等数字技术迅猛发展，后财务共享时代以数字技术与财务管理深度融合为抓手，形成智能化闭环管理体系，增强企业竞争力、创新力、影响力、抗风险能力，有利支撑世界一流财务管理体系建设。近年来，发改委、财政部、国资委先后发布了一系列支持数字化建设的指导文件，实施“上云用数赋智”行动，推动数据赋能全产业链协同转型，实现数据驱动、智能化融入，加快构建世界一流财务管理体系。
从事企业财务管理和财务数字化领域建设工作多年，苗晨红对大型企业集团的信息化建设、财务数字化转型以及财务共享等领域具备深刻的学术见解和丰富的实践经验。苗晨红认为，后财务共享时代将以核算场景为基础向业务场景为核心转换，实现数据规则化、逻辑算法化，搭建智能财务体系，深化智能财务应用，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型。同时结合DIKW体系（Data-Information-Knowledge-Wisdom）框架，我们可以看到对于智能化认知是逐步从数据的原始积累走向未来预见的过程。
作为专注政企信息化建设、数字化转型与智能化升级的管理软件供应商，久其软件拥有众多大型企业集团财务共享案例，积聚大型企业集团信息化项目建设经验，以“数据、平台、咨询、运营”服务为客户赋能，涉及建筑地产、金融投资、能源、制造、旅游等多行业。财务共享下的业财全流程智能场景闭环，苗晨红从数据采集、数据加工处理、数据任务处理和数据运维分析四个环节，结合报账全流程的四个智能化场景为例，从高效化、可视化、合规化和透明化四个层面进行了智能化场景闭环的分享。
“智能采集+智能发票+智能填单”助力业务报账高效化
随着移动报账的普及，员工对于填单的便利性诉求越来越高，借助智能化技术，从填单角度提升报账环节的服务满意度越发重要。报账业务也逐步向智能化、自动化、多终端化和移动化方向推进。
另外，随着电子发票普及度的提高，以及全电政策下的新要求，发票从获取-报账-入账的可追溯诉求增强，智能发票的应用将更有效地管理发票全流程，有效控制发票风险，提升数据质量。
“智能审核+智能派单+智能核算”助力财务作业可视化
随着财务共享中心运营成熟度的提升，财务共享作业环节的智能化诉求越来越高，对于审核过程的效率提升、作业留痕、任务调度等越来越重视，借助智能化技术，提升财务审核作业效率和质量越发重要。财务审单作业也逐步向智能化、可视化、数据化和规范化方向推进。
“智能结算+智能对账+智能分析”助力资金管理合规化
随着财务共享中心资金结算数据的增多，对于资金结算效率、资金风险管控的需求在提升，如何实现“看得见、管得住、可追溯”，是资金管理的要点。随着资金计划、资金结算、银企对账、资金分析等全环节的系统化应用，对于资金管理的闭环应用越来越重视，借助智能化技术，提升资金管理效率、降低资金风险越发重要。资金闭环管理也逐步向规则化、自动化和智能化方向推进。
“智能运维+知识管理”提升财务服务满意度
随着财务共享中心服务范围的不断扩展，业务用户对于其服务响应速度、服务满意度的诉求越来越高，对于服务过程的效率、质量、交互、评价等越来越重视，借助智能运维助理，提升财务共享中心服务效率和满意度越发重要。智能运维助理也逐步向标准化、服务化、智能化和融合化的方向推进。
最后，苗晨红从管理流程、技术工具和组织人员三方面，提出了业财融合中智能化推进的一些思考：
财务共享服务从组织—平台—人员的角度为数字时代探索业财边界奠定了新的起点。数字经济时代，业财融合将以数据化、场景化、智能化的路径演进，洞察商业价值，预见企业发展，以更为卓越的运营服务支撑企业战略管理和运营合规体系的落地。久其软件也将以数字化变革为己任，以技术赋能企业，打造数智未来。
更具体的应用场景，详见《后财务共享时代的业财全流程管理》：
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