面向变革、算赢未来！久其软件成功签约南京港（集团）有限公司（以下简称“南京港集团”）全面预算关键技术研究与应用项目，从基础构建、场景应用到技术升级，持续提升南京港集团全面预算管理体系的管理能力。

全面预算管理作为企业落实发展战略、优化资源配置、加强集团管控、提升经营绩效的最佳实践，在大型企业集团治理、管控和运营环节发挥日益重要的价值。国务院国资委在《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》中提到：“完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元，跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系”是建设世界一流财务管理体系的关键。

南京港集团作为一家拥有40余个大型分公司、子公司、控参股公司的大型国有企业，南京港更是国家“一带一路”建设和发展长江经济带的结合部，是国家综合运输体系的重要枢纽、也是带动长江中下游及中西部地区经济发展的重要门户。南京港集团领导层面向大型集团公司复杂的管理链条，高瞻远瞩，着眼未来，对标世界一流财务体系建设，打造集团全面预算管理体系。久其软件全面预算管理，以算赢未来、业务驱动为理念，将助力南京港集团通过本次全面预算关键技术研究实现：

1. 以企业战略为指导，将年度经营目标纳入全面预算关键技术研究与应用中，并且在全面预算管理与业务信息系统之间能够进行数据交互，实现信息共享；

2. 构建具有科学合理、规范统一、标准高效、灵活稳定、支持多级管控的集中式预算管理平台；

3. 建立覆盖业务预算、资本预算、资金预算、财务预算及专项预算为一体的全面预算管理体系，通过预算预测的应用与实施，全面提升企业的整体管理能力；

4. 实现全面预算管理可以对预算进行分析和考核，并依此提供及时准确的信息反馈；

5. 推进公司预算管理工作由财务预算，逐步向全方位、全过程、全员参与的全面预算过渡，深入探索全面预算关键技术研究与应用工作，充分发挥全面预算在经营中的重要作用，促进经营发展战略目标的顺利实现。

数据洞察价值，管理探索变革，久其软件持续深耕集团财务数字化、智能化，积累了丰富的业务经验。后续，久其软件将以经验丰富的项目交付团队和完善的项目建设方案作支撑，快速稳健地推进项目的建设落地，助力南京港集团向着对标世界一流的财务管理体系更进一步。