内蒙古民航机场集团财务共享案例分享


项目概况                            


内蒙古自治区民航机场集团有限责任公司前身为内蒙古自治区民用航空管理局,是首都机场集团托管的成员企业。内蒙古机场集团经营管理自治区内已运营的21个机场,形成了涵盖干线、支线、通勤、通用机场在内的多层级机场体系。此外,还有3个支线机场、11个通用机场与集团签订委托管理协议,管理的机场总数已经达到35个。近年来,内蒙古机场集团创新“支线快线”、“干支联动”等模式,运输生产实现快速增长,自治区已成为全国支线机场旅客吞吐量占比排名第一的省份。                            

为加快集团财务管理转型步伐,并实现集团精细化管理,打破信息壁垒及信息孤岛。内蒙机场集团于2018年11月启动了财务信息化升级(财务共享服务中心)项目一期建设, 通过对财务共享业务规则及流程体系的梳理与设计,实施内容包括费用预算、报账平台、影像系统、航空性收入结算与统计系统(框架搭建)、作业平台、结算平台、综合查询、移动APP应用等相关功能模块,从而建立高效统一的财务共享服务及应用平台,实现预算类、会计核算类、资金结算类业务的统一管理与集中作业。仅用了不到一年时间,完成内蒙古机场集团下辖35个机场全业务、全模块上线运行。

通过财务信息化升级(财务共享服务中心)项目一期的实施,显著提高了报账效率、实现了全业务电子化报账和在线审核,有效的将集团的管控重点落地到系统中,通过在平台中引入规范化工作标准和科学的工作流程,可以防止违规记账,堵塞管理漏洞的必要措施,成为集团财务规避风险、协同管控的主要帮手,从而提高集团的财务管理水平。                            

内蒙机场集团在项目一期的基础功能体系和整体功能框架上于2020年5月启动财务共享二期项目建设,进一步拓展和深化业财税资一体化应用,共涵盖十四个子系统,包括全业务链收益管理及分析系统、全面预算管理系统、税务管控及发票识别系统、决策支持系统、集中核算管理系统、内部协同管理系统、投资管理系统、采购管理系统、合同管理系统、资产全生命周期管理系统、共享中心大屏分析及展现系统、共享运营管理系统、移动APP深度定制与升级、与资金系统集成。                            

财务共享二期项目建设,进入了业财融税协同融合的深水区,开启了内蒙古机场集团财务信息化建设工作从早期的“标准核算”阶段全面迈入“业财融税、聚焦业务”的崭新阶段,为下一步开展财务共享的智能化、数字化、融合化建设奠定了坚实基础,对内蒙古机场集团具有里程碑意义。

未来我们将本着改变会计,再造财务的理念,全面实现业财融税资一体化,打造企业数据中台,为企业的战略和经营、领导决策提供数据支持,实现财务组织、人员、智能化水平多方面的全面升级。                 

                   

应用价值                            


  • 关注部门间的协同,串联项目、采购、合同、财务、资产等业务,实现各成员单位业财衔接的横向打通,是深入推行 “业财一体化” 的实用工具;

  • 充分利旧,在大平台框架下进行针对性建设和补充,与首都机场集团相关财务系统紧密集成;

  • 强大的数据穿透、整合能力,能够深入发掘数据价值、追本溯源,为机场经营管理提供有效助力;

  • 推进财务核算标准化体系建设,提供及时准确的标准财务报告、协助审计稽查。大幅降低审计、资金、税务风险。                                                                

                           

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