客户介绍

中国第一汽车集团公司，英文名称为FAW，央企成员，国有特大型汽车生产企业。面向未来，提出了“坚持用户第一，尊重员工价值，保障股东利益，促进社会和谐，努力建设具有国际竞争力的‘自主一汽、实力一汽、和谐一汽’”的企业愿景和奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀，抗争图强，昂扬向上，为推动汽车工业又好又快发展，为实现人·车·社会和谐发展做出新的更大的贡献。

包括全资子公司、控股子公司、合营和联营单位，共计181家。一汽集团下属分子公司大部分有独立部署的ERP系统，少数二级公司采用一套多组织ERP。ERP系统以启明自主研发的ERP为主，另有SAP、 Oracle、金蝶、用友等40余种ERP系统。

项目建设目标

建立统一的税务管理系统，实现税务信息的有效共享；集团管理人员能够通过系统随时查看下属分子公司的纳税执行情况，进行税务分析，发现管理漏洞。

通过系统进行应交税费计算、自动生成纳税申报表、实现与税务机关系统对接直接上报，减少工作量，提高工作效率和质量。

实现发票到期认证预警，避免漏报产生的损失。

通过数据间对比分析，进行纳税风险评估，发现税务错漏情况，规避税务风险。

定期更新财政税收政策，分子公司人员随时查阅，加强税收法律法规和最新税务知识的学习，提高涉税人员的业务能力。

项目建设内容

建设税务管理系统主要应用于一汽集团整体税务管理，重点建设覆盖各税种管理的关键业务环节，包括系统管理、企业基本信息登记、税收优惠信息、税务统计项目信息、合同信息、发票管理、业务台账管理、报表管理、汇算清缴、重大涉税事项、税务风险自评估、税务风险分析、政策法规、知识库、案例库、涉税中介机构管理、系统接口等功能模块。

项目应用价值

实现了对一汽集团及下属企业多个环节税务风险管控，将先进科学的风险管理工具贯穿于税务风险管理中，覆盖集团总部及成员企业的风险管理业务框架。利用税务风险把握公司管理能力提高的机会，增加公司的整体价值。在确保不发生重大违规行为的前提下，尽可能的开展纳税规划与安排，获得合法的节税收益。

通过信息化手段，丰富税务管理内涵，规范税务风险管理流程，提升税务管理效率，有效控制和防范税务风险，增加纳税遵从度，为科学决策提供依据。

税务管理体系创新及信息化应用突破传统手工模式效率低、易出错的困境，数据的抓取、收集、汇总及梳理的自动化机制。

系统的数据整合，可以帮助企业将数据在不同业务系统间共享，避免形成信息孤岛，提高数据的利用率。

通过纳税知识共享，为充分利用税收优惠政策和合理税收筹划奠定良好基础，实现企业价值最大化。

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