AI 赋能高校内控新范式｜以数智化重塑新时代高校内部控制建设
5月21—24日，第六届全国高校财务、资产与审计高质量发展研讨会在湖南长沙隆重召开。北京久其软件股份有限公司作为支持单位深度参与，与全国百余所高校财务、资产、审计领域专家学者共话高质量发展新路径。北京久其软件股份有限公司执行总裁、财政部内部控制标准委员会咨询专家、中国教育会计学会内控与财务风险管理专业委员会委员石磊受邀出席，围绕“AI赋能新时代高等学校内部控制建设”做主题分享，深度解读政策导向、剖析高校内控痛点，通过构建高校内控垂域大模型，落地内控常态化管理，为全国高校内控建设注入数智化新动能。
政策引领：高校内控迈入战略赋能新阶段
当前，《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》对教育经费投入与监管提出更高要求，财政部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》明确推动高校内控从传统合规向战略赋能转型，形成“学科牵引内控优化、内控保障学科跃升”的共生格局。
同时，随着《行政事业单位内部控制评价办法》的正式实施、内控纳入财政科学管理试点，标志着高校内控进入常态化、制度化、精细化管理新时期，内控建设已成为高校治理现代化的核心基础。
痛点直击：高校内控面临四大现实挑战
结合2025年度全国高校内控评价与现场检查数据，石磊指出当前高校内控建设普遍存在四大核心难题：
1. 制度建设滞后：部分制度陈旧未更新，存在制度空白与执行依据不足；
2. 重点业务失规：资产处置、采购、合同等高风险领域流程执行不严；
3. 收支管控薄弱：应收款项清理不力，预算与支出衔接存在风险；
4. 信息系统割裂：业务与财务数据孤岛明显，智能化支撑不足。
深层来看，政策更新快、复合型人才短缺、跨部门职能交叉、数智化应用滞后，成为制约高校内控提质增效的关键瓶颈。
数智破局：AI构建高校内控管理常态化垂域智能体矩阵
面对新时代高校内控建设的新要求与现实挑战，久其软件依托近十年内控领域数据积累与教育行业深耕，结合头部高校落地实践，以模数共振为核心方法论，打造「政策+AI+业务」深度融合的系统性解决方案，构建垂直领域专属智能体体系，全面重塑高校内控数字化新范式。
◉ 核心路径：三大要素筑牢AI内控底座
1.聚焦高频场景：以制度建设、执行监督、客观评价为核心锚点，直击高校内控最迫切业务痛点；
2.夯实数据底座：完成近30万条内控数据治理与标注，保障AI应用精准高效；
3.深耕垂直模型：基于教育行业专属数据定制训练，打造更懂高校内控的专业大模型。
◉ 平台支撑：构建高校内控常态化管理闭
依托久其高校内部控制业务管理平台，建设风险评估、制度建设、执行监控、评价报告、监督整改五大核心模块，打通预算一体化、核算、资产、办公等系统数据，形成“目标设定— 风险评估 — 控制执行 — 评价监督 — 持续改进” 的完整管理闭环，真正实现内控工作日常化、数字化、智能化。
◉ 场景落地：垂域智能体赋能内控全生命周期管理
本次分享结合久其在高校的项目实践，选取高频的八大场景，展示内控垂域大模型能力，赋能内控全生命周期工作，实现内控全流程常态化、智能化闭环管控：
1.政策法规库：汇聚合规准则，为内控工作提供权威依据。
2.智能风险评估报告：自动生成高校内控风险研判与报告生成；
3.制度智能体检：一键审核制度合规性、完整性与时效性；
4.材料智能分类：智能规整各类业务与内控资料，精准支撑内控填报工作；
5.业务智能监控：实时监控预算、采购、资产、合同等重点业务；
6.风险智能预警与报告：精准识别收支、债务、资金链等关键风险；
7.内控报告智能生成：根据高校内控材料，自动生成高质量内控报告；
8.评价智能打分：自动完成内控评价指标核验与评分，高校辅助内控自评与复核工作。
展望未来：数智引领赋能高校治理现代化
石磊总结表示，新时代高校内控正朝着数字化、智能化、一体化方向转型。久其软件以AI技术为核心驱动力，升级内控理念、模式与工具，助力高校健全内控体系、严控运营风险、提质治理水平，为教育强国建设和高等教育高质量发展筑牢技术与制度根基。
