久其企业绩效管理(EPM)解决方案丨2023中国大数据金沙奖·企业绩效管理最佳解决方案


近日,由赛迪传媒、大数据产业生态联盟、《软件和集成电路》杂志社联合主办的大数据与数字经济大会暨2023(第八届)大数据产业生态大会在京举办。会上,久其企业绩效管理(EPM)解决方案荣获“2023中国大数据金沙奖·企业绩效管理最佳解决方案”。

在建设世界一流财务管理体系当中,EPM贯通企业的战略、规划、交易、控制、合规、报告、分析、决策等环节,在夯实强化核算报告,实现合规精准的管理职能的同时,构建反映价值结果,揭示价值成因的管报体系,完善纵横贯通的全面预算管理体系,达成提升资源配置效率、追求价值创造的目的,在财务数字化转型中,实现“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的目标。

久其EPM涵盖全面预算、合并报表、管理报告三大核心产品,基于久其新一代女娲平台,以数据中台为基础,以全面预算为导向,以企业合并报表披露为反馈,以管理报告为洞察,通过数据要素的纽带提升企业绩效管理水平。

一、方案特色 

1.全面预算 价值链路

通过灵活的多维数据模型、完整的预算体系、完善的流程管理、全方位的控制体系和强大的数据整合能力,为企业集团管控构建完整的全面预算管理体系。

2.运营报告 价值发掘

为数据采集、报送、分析、展现提供专业服务的数据管理解决方案,覆盖全产业管理链条、多种类业务场景、各行业特点,激活企业数据效能。

3.项目投资 价值创造

从集团长期战略出发,以资本性支出管理为始,从资源—资本—资产—资金四个角度,构建投资—项目—评价全链条、全要素管理体系,打造企业长期竞争力。

4.合并报告 价值呈现

构建企业集团统一的财务管理报表体系,满足多口径管理、多方向报送、境外经营合并披露,实现复杂业务场景合并处理,实现数据集中共享与应用。

5.决策支持 价值洞察

包含数据采集与整合、数据处理与管理、数据服务与洞察三个方面,有效支撑集团企业数据资产开发利用及数字化转型。

6.绩效管理 价值超越

涵盖从绩效目标设定、分解,到目标的执行、监控和考核、报告的全流程管理,通过KPI、平衡计分卡、EVA等考核方式,完成企业战略管理层、管理控制层、业务操作层的绩效考核,用数智赋能企业卓越绩效。

二、方案价值 

1.技术先进

方案基于久其女娲平台,采用微服务、分布式部署、云服务、人工智能等先进的技术架构,满足集团多类型管控方式,聚焦集团战略的贯彻,垂直服务与横向管理的集约化创新。

2.产品成熟

方案依托于久其女娲平台实现,平台由久其团队独立研发完成,拥有自主知识产权,产品功能完善、成熟度比较高;产品具备软件定制和二次开发快速响应能力,同时产品具有灵活的用户注册和审批机制,有利于大型用户的快速应用推广。

3.业务领域全面

方案面向大型企业集团,在人工智能与大数据的外部环境下,结合现代企业集团弹性管控模式,以价值为主线,以绩效为驱动,以风险内控为约束,以数智平台为工具,为大型企业集团构建覆盖计划—预算—报表—决策—绩效的完整管控方案体系。

4.管理价值提升

方案采用数据驱动原则,通过大数据洞察商业机会,实现场景化业财深度融合,协同集团资源配置,提升集团(合并)报告效率,为集团科学决策、实时分析提供支撑。

5.推动行业发展

久其致力于财务信息化软件的研发与服务,不断进行产品迭代和技术更新,保持行业的活力和生命力,为国内EPM市场带来突破与创新,引领国产EPM落地数智化,促进软件行业健康稳定的飞速发展。

6.信创支持

久其EPM产品基于久其女娲平台研发,继承了平台的信创适配能力,在服务器整机、核心CPU、国产操作系统、云平台、数据库、中间件、浏览器、办公软件等领域具备全面适配能力,并基于多维引擎、报表引擎进行了针对性优化,在能源、电力、交通、旅游、通信、投资等行业,帮助多个头部企业客户完成了信创产品升级替代。

久其企业绩效管理(EPM)在理论研究、平台研发、项目实践等方面积累了丰富的业务实践及落地经验,与300余家大型和特大型企业集团建立了长期合作关系,在通信、建筑、能源、电力、交通、军工、商贸、冶金、金融等多个行业积累了丰富的系统实施经验,成为国内众多上市公司的优先选择,得到了国家监管部门、中介审计机构广泛认可。


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