久其全面预算管理软件荣获北京市新技术新产品(服务)证书


近日,北京市科学技术委员会发布了2020年度第三批(总第十四批)北京市新技术新产品(服务)名单,久其全面预算管理软件荣获北京市新技术新产品(服务)证书。


久其全面预算管理软件通过建立战略到预算的衔接,实现预算全生命周期管理,建立事前、事中、事后动态管控体系,形成预算对企业发展、经营业绩的实效引导,实现业务流、信息流、资金流的高度整合,为决策提供信息支撑。企业可通过运用全面预算管理,提高战略一致性和战略执行力,引导集团和各子公司贯彻落实集团中长期战略规划,实现从战略目标、预算管理到激励机制的闭环管理。

功能·亮点

久其全面预算管理软件从细化公司整体发展战略和年度经营目标出发,通过分配企业的人、财、物等资源,强化预算的编制、调整、执行、控制、分析、考核等功能,以预算体系来诠释企业在未来期间预算目标的达成状况,反映企业未来期间的财务状况和经营成果。


核心功能模块如图所示:


1. 定制化的全面预算管理体系

可以根据不同行业或板块的特点,设计满足个性化管理需求的全面预算管理体系。

2. 多维全面预算管理模型

建立多维管理的全面预算管理模式,建立满足“统一管理、集中运作、预算控制、过程监督、效绩考评”的全面预算信息系统。

3. 多口径全面预算管理

系统内部构建多套组织机构,满足管理口径与法人口径的不同模式,两类组织机构数据相互融合,再嵌入预算合并抵销规则,既满足内部预算管理需求,又满足了对外报送的需求。

4. 多版本全面预算管理

引入多数据版本管理机制,系统可支持记录同一时期不同版本的预算数据,便于数据留痕,便于追溯数据变更原因和执行预算数据分析,满足全面预算管理需要。

5. 1+N全面预算管理模式

1+N全面预算管理模式,既可以满足集团层面全面预算管理的总体核心需求,又可以根据业务特性满足集团下属各成员单位的个性化管理需求。

应用价值

全面预算管理软件基于多维模型结构,提供灵活的编制模型及用户样式,天然具备良好的预算分析及预算控制基础。系统内置组织机构、版本、情景、币种、管理版本、时期六个系统维度,用户也可进行维度自定义且维度个数不受限制,在后期业务不断扩展过程中,也可以进行不断的维度扩展,从而满足集团多元化发展下各个完全不同业务的预算管理工作。

1. 将战略目标、预算编制、预算平衡、预算控制、预算分析、预算考核电子化,形成“战略-预算-考核” 的企业战略管理闭环;

2. 通过自动方式固化预算流程以及预算上传数据规范性,更加符合企业内控制度,减少企业运营风险,提高预算管理工作效率;

3. 形成实时的全面预算管理目标监控体系,以实现预算事前防范、事中控制、事后考核分析。

久其全面预算管理经典案例

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