陕煤集团财务共享中心建设项目启动会顺利召开

2021年9月17日，由久其软件承建的陕西煤业化工集团有限责任公司（简称“陕煤集团”）财务共享中心建设项目启动大会在陕煤集团研发大楼顺利召开。

陕煤集团党委委员、总会计师杨璇，财务资产部总经理袁景民，集团公司相关部门领导，所属各级单位主要领导及财务部门负责人，久其软件总裁施瑞丰、副总裁肖兴喜及项目组全体成员参加了本次会议。

启动会上，集团财务资产部总经理袁景民主持会议并从项目建设背景及目标、项目组织及总体原则、项目建设计划及内容三个方面介绍了陕煤集团财务共享中心建设规划及整体时间节点安排。

试点单位代表澄合矿业总经理吴兆军、技术研究院副院长郑昕表示将全力配合陕煤集团财务共享中心的建设工作，严格遵照集团统一规划，加强组织领导，做好试点建设，为集团财务数字化转型升级和高质量发展贡献力量。

久其软件总裁施瑞丰表达了对本次项目的高度重视，将委派公司高层直接挂帅，负责公司级资源协调，以北京总部与西安当地资源结合的方式，集结公司优质资源，组建强有力的咨询交付一体化团队，全方位保障项目质量和交付工期，希望在双方共同努力下，建成具备“陕煤特色、国内领先、对标世界一流”的共享中心，助力陕煤集团实现从“价值守护型”向“价值创造型”转变，全面落地财务管理在“战略支撑、风险防控、价值创造、数据赋能”等方面的重要职能，实现陕煤集团财务管理能力的跨越式发展。

集团公司党委委员、总会计师杨璇指出财务共享是集团财务数字化转型的必然选择，财务共享中心的建立是集团财务管理的一个里程碑，意义深远。就财务共享中心建设，杨璇提出了五点要求：一是高点站位，各单位、各部门要深刻认识财务共享中心建设的重要意义；二是强化领导，各单位要完善组织领导，压实领导责任，充分认识此次项目实施所面临的挑战，集中攻坚，共同完成好各项建设目标任务；三是科学规划，深刻把握数字化和智能化发展新趋势，树立“共创、共享、共智”的理念，构建财务共享中心顶层设计方案，高标准、高质量地建设集团财务共享中心；四是强化协同，注重系统对接融合，保证信息系统接口的开发质量，实现与已有信息系统的串联并行；五是做好宣培，通过研讨会、集团内网等多种途径进行宣贯培训，让大家深刻认识财务共享及其带来的变革。

久其软件企业交付中心实施总监赵兵从项目概况、建设内容、实施组织、近期工作四个方面详细介绍了陕煤集团财务共享中心建设项目的主要建设内容、目标和即将开展的工作计划安排。                

最后，集团财务资产部总经理袁景民对会议进行了总结发言，要求各单位贯彻落实本次会议精神，认真学习集团公司党委委员、总会计师杨璇的讲话，从全局战略的高度深刻认识陕煤集团财务共享中心建设的意义，按照集团公司总体要求，精心组织、认真实施、整体推进，圆满完成财务共享中心建设任务。

本次项目是在陕煤集团与久其软件十年来长期合作基础上的再次携手，体现了陕煤集团对久其软件的高度认可和信任。久其软件将继续践行“合作共赢，钻石品质”的服务理念，借助丰富的行业经验和强大的产品交付能力，创新驱动实践，深入探索财务数字化领域，为陕煤集团创造长期深远的战略价值。