洞察价值 对标一流丨久其企业绩效管理（EPM）白皮书解读
面对复杂严峻的经济环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，如何在不确定的环境中，寻找企业发展的确定性，稳住基本盘，提升经营韧性，激活内部团队，成为从资本市场到企业战略层、经营层和运营执行层共同关注的问题。
企业在国际化竞争中，如何在风险可控的前提下，实现高质量增长，满足资本市场、管理团队以及组织自身发展的期待，成为企业当下管理变革需要面对的核心问题。财务管理作为“企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障”，对此建设世界一流财务管理体系，成为企业落实战略、服务业务、追求发展、防控风险的应对之道。
在建设世界一流财务管理体系当中，以企业绩效为导向，以价值为评价基础，构建面向集团战略和市场业务洞察的企业绩效管理体系（EPM Enterprise Performance Management），成为大型企业集团融合资本市场、集团战略和经营单元的最佳管理实践。
EPM即企业绩效管理，是大型企业集团衔接战略、预算、计划，解决信息披露，提供管理报告支撑的价值管理体系，核心产品涵盖全面预算、合并报表、管理报告、决策支持等管理会计工具。在国际管理软件领域，EPM是和ERP概念协同发展而起，解决企业资源配置效率和管理绩效的最佳管理实践。
EPM作为企业价值管理的支撑体系，在系统层面，数据驱动、智慧赋能，以数据治理为基础、以平台自主可控为前提，面向业财信息全面对接和整合，对生产、经营和投资活动实施主体化、全景化、全程化、实时化反映，实现业、财、技一体化管控和协同优化，推进经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变。
久其EPM涵盖全面预算、合并报表、管理报告三大核心产品，基于久其女娲平台，以数据中台为基础，以全面预算为导向，以企业合并报表披露为反馈，以管理报告为洞察，通过数据要素的纽带提升企业绩效管理水平。
面向企业绩效领域，久其EPM产品采用技术、业务双驱动的设计理念，技术驱动业务，业务沉淀技术，不断迭代演进。
在技术组件层面，抽象和封装了多维引擎、规则引擎、报表引擎、数据集成引擎、分析引擎等五大核心能力，对上层业务组件进行支撑；
业务组件层面，历经20余年大型企业集团业务的锤炼，形成了抵销中心、关联交易、一本账、监管报送、预测模型、行业模型、控制中心、绩效模型等系列开箱即用的低代码、无代码组件，类似“搭积木”随需而用，快速、灵活实现客户多样化的数据应用需求。
此外，通过不断发掘业务中可适用的智能化场景，使用智能引擎进行注智赋能，加快了新需求响应和业务创新速度。
久其软件自成立以来，深耕企业集团报表业务、全面预算和企业绩效评价，构建了完整的EPM产品体系。从单机版到网络版，再到云化时代，久其软件始终致力于打造精品软件，成就客户管理提升。在数字化转型大背景下，形成了以久其女娲平台为数据底座，以久其EPM产品应用为管理支撑的数智财务体系。目前已经在八十多家中央企业，数百家企业集团取得良好的应用。
数据洞察价值，管理探索变革，久其软件希望坚守软件报国的初心助力用户实现对标世界一流，做好财务数智化转型，用钻石品质的产品，与客户共同推进中国数字化产业建设。
