1.定额先行 成本管控

通过制定班组/段队最小业务单元的物料、能源定额指标，实现成本精细化管理，依托历史数据和实际执行数进行对标分析，及时发现成本异常事项。

2.智能采集 价值挖掘

打通智慧电厂、智慧矿山、ERP等系统，通过数据治理将不同口径数据进行清洗和整合，形成集团数据湖，围绕数据进行多场景、多维度、多周期的分析，激活企业数据效能。

3.资产效率 价值创造

围绕资产全寿命周期费用管理，实现单项资产检修合理化、备品备件存货合理化，提升资产效率，有效压降两金。

4.管理报告 业财融合

构建集团统一的管理报告体系，满足各级人员对于数据的要求，实现一数一源、一源多用；实现数据可追溯，数据可层层穿透至元数据。

5.绩效考核 价值呈现

通过战略、业务（定额）、预算等体系的建立，形成企业绩效闭环管理，支撑企业战略管理层、管理控制层、业务操作层的绩效考核，用数智赋能企业卓越绩效。

6.价值实现 效益提升

通过精细化的成本管控，实现产供销测算一体化，推动日利润的精准测算，为企业远期战略规划和日常经营活动提供依据。

1.技术先进

久其能源行业企业绩效解决方案基于新一代女娲平台，采用微服务、分布式部署、云服务、人工智能等先进的技术架构，满足集团多类型管控方式，聚焦集团战略贯彻，垂直服务与横向管理的集约化创新。

2.产品成熟

久其能源行业企业绩效解决方案依托于久其女娲平台实现，女娲平台由久其团队独立研发完成，拥有自主知识产权，产品功能完善、成熟度比较高；产品具备软件定制和二次开发快速响应能力，同时产品具有灵活的用户注册和审批机制，有利于大型用户的快速应用推广。

3.业务领域全面

久其能源行业企业绩效解决方案面向大型企业集团，在人工智能与大数据的外部环境下，结合现代企业集团弹性管控模式，以价值为主线，以绩效为驱动，以风险内控为约束，以数智平台为工具，为大型企业集团构建完整的管控方案体系。

4.管理价值提升

久其能源行业企业绩效解决方案方案以专业成本模型为基础，以全域数据为驱动，通过大数据洞察管理，实现场景化成本精准管控，协同集团资源配置，为集团科学决策、实时分析提供支撑。

5.案例经验丰富

久其能源行业企业绩效解决方案是基于久其企业绩效解决方案，结合能源行业实践，形成集理论和落地为一体的业务方案，得到了客户的广泛支持。

久其能源行业企业绩效解决方案是面向能源行业数字化转型的最佳实践之一，解决能源行业在产品价格受外部市场价格影像较大的情况下，如何深化生产管理，实现成本精细化管理，优化成本结构，实现企业降本增效，优化资源配置。