筑基数字化，久其EPM探索企业信创化+数智化管理创新
近日，由中国信息协会联合信息化观察网共同举办的“2023第六届中国信息技术应用创新大会”在北京隆重召开。久其企业绩效管理（EPM）解决方案以先进的技术、齐全的功能、优异的指标荣获“2022-2023信息技术应用创新榜·信创卓越解决方案”。
久其企业绩效管理（EPM）解决方案涵盖全面预算、合并报表、管理报告三大核心产品，基于久其女娲平台，以数据中台和多维引擎为基础，以全面预算为导向，以企业合并报表披露为反馈，以管理报告为洞察，通过数据要素的纽带提升企业绩效管理水平。
久其EPM产品基于久其女娲平台研发，继承了平台的信创适配能力，在服务器整机、核心CPU、国产操作系统、云平台、数据库、中间件、浏览器、办公软件等领域具备全面适配能力，并基于多维引擎、报表引擎进行了针对性优化，在能源、电力、交通、旅游、通信、投资等行业，帮助多个头部企业客户完成了信创产品升级替代。
久其EPM信创案例实践
久其企业绩效管理（EPM）在理论研究、平台研发、项目实践等方面积累了丰富的业务积累及落地经验，与300余家大型和特大型企业集团建立了长期合作关系，在通信、建筑、能源、电力、交通、军工、商贸、冶金、金融等多个行业积累了丰富的系统实施经验，成为国内众多上市公司的优先选择，得到了国家监管部门、中介审计机构广泛认可。下面选取了两家典型案例进行介绍：
一、某大型建筑集团EPM管理实践
1.建设背景
某建筑集团业务布局涵盖房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产等多个板块。集团财务管理实行总部、分公司、项目部的三级管理体系。这种传统的财务管理模式导致了财务数据准确性不足，数据价值无法得到有效利用，以及缺少部门之间的沟通，阻碍了信息有效传递。由此，集团启动财务一体化平台建设项目，以信息化建设为抓手，推进业财融合，助力构建国际一流的财务管理体系，支撑全级次多层级的战略发展与经营决策。
2.建设内容
该集团项目基于EPM指导思想，建设财务一体化平台，结合各业务商业运作模式，构建从业务到财务的数据及流程逻辑，把业务过程完整地呈现于同一平台之上，按照业务板块构建预算、预测体系，以同一套数据为基础，支撑EPM不同管理场景应用，助力科学决策。梳理组织体系、科目体系、报表体系，适应灵活的组织架构调整，并同时满足内部管理以及外部监管的需要，切实做到“一数一源、一源多用”，在保证数据质量的前提下，大幅度提高信息填报的效率，有效辅助管理层经营决策。持续推动财务管理向业务端延伸，建立健全内部总分包、关联交易等业务流程及管理标准，推动财务管理的数字化和智能化，实现对跨区域、多项目、全周期的项目价值管理，打造“世界一流”的财务管理体系。
3.建设成效
通过财务一体化平台建设，提升集团财务管理标准化、信息化、自动化等能力，成为整个集团数字化转型的核心和抓手，最终助力该集团建设世界一流财务管理体系，打造世界一流企业，提升全球竞争力。
统一报表数据处理、输出环节的会计数据标准。
提高报表编制自动化程度，实现一键出表。
建立交互式电子台账采集数据，实现内部未实现损益自动抵销。
以财务预算为基础，逐步向经营预算、业务计划、滚动预测、战略分解等环节延伸，最终形成完整的管理闭环，全面支撑集团各层级的、绩效管理工作。
以系统平台为依托，强化中建各层面的管控职能，以现金流为抓手，强化项目预算管控。
以全面预算管理为窗口，外视而内省，与精益管理等工作相互协同，循序提升，推陈出新。
实现业务、财务一套数据，摆脱“信息孤岛”的困境，将每个环节的业务过程呈现于平台，及时发现风险因素，科学决策。
二、某资产管理集团EPM管理实践
1.建设背景
某资产管理集团是中央直接管理的国有重要骨干企业，经营范围主要包括房地产、酒店、贸易、租赁、科技服务等领域。结合公司战略目标，集团规划建设全级次企业财务报表系统，统一数据报送口径，实现财务报表网络实时报送和在线审核，提升财务数据分析预测能力。同时，建立一套覆盖集团全级次分子公司的全面预算管理系统，实现全集团从战略目标、经营计划、预算、绩效考核为一体化闭环管理体系。
2.建设内容
报表管理平台：实现系统自动化合并及关联交易抵销功能，实现核算系统关账后系统“一键出表”；数出一源、多架构口径、多准则灵活出具法报与管报；
数据查询分析平台：实现所涉及的数据进行网络化集中存储，形成数据源，实现数据资产标准化，包括预算数据、报表数据、财务分析数据等；
全面预算管理信息系统：预算体系规划、预算编制、预算审批、预算调整、滚动预测、预算分析、预算考核、预测分析等功能。
3.建设成效
实现数据的信息化快速采集，过程质量审核控制，及时上报，监控管理。
实现以各类预算指标体系为基础，以预算模型为核心，以业务流程为支撑，以分析控制为目标，对全面预算的编制、分解、执行、控制、分析、考核等进行闭环管理，形成贯穿一线的畅通垂直体系。
通过管理报表建设，提高报表管理过程中的办公自动化水平，实现科学、规范化管理的目标，有利于深化员工的价值认同，有利于集团公司统筹管理和统一决策。
三、EPM信创适配建设
信创适配涉及从硬件到基础软件的多个方面，包括服务器、CPU、操作系统、中间件、数据库、浏览器、办公软件、版式文件等。在实际项目中客户的软硬件选型有各自的要求和限制性，以上述两个具体大型集团案例总结来说，我们在信创适配过程主要包括如下几个方面的工作：
数据库适配：在数据库的适配过程，主要涉及SQL语法、性能等方面的适配和优化。国产数据库适配方面，久其软件已支持达梦、瀚高、人大金仓、神舟通用、南大通用、海量、华为GaussDB、腾讯TDSQL等常见数据库。久其软件在10年前就开始国产数据库的适配验证和开发优化工作，积累了丰富的适配改进经验，封装了独立的数据访问引擎，对业务侵入小，能够以最快的速度完成新的数据库适配和验证工作。
中间件、办公软件等适配：涉及不同的参数配置及实现过程，在字符编码、文件格式适配、中间件自带能力依赖等方面需要进行特殊配置和实现，并提供完整的配置和实施方案，目前已完成宝兰德、东方通、普元、金蝶、中创等适配和验证。
与基础软硬件厂商建立了良好的协作关系，共同优化性能瓶颈：信创适配过程中性能对于国产基础软件厂商来说是最大的挑战，性能问题将直接影响到用户操作。久其软件与相关厂商建立了适配与优化协作机制，提前发现问题，提前进行攻关优化。如在某个数据库的适配过程中，久其与该厂商紧密协作，充分利用数据库特性，充分对SQL进行优化，将部分SQL响应速度提升10倍以上，大部分达到、部分超越了国际主流数据库的性能标准。
产品生态适配：除了项目化的适配测试过程，久其软件还在日常产品研发过程中和主要的基础平台、云厂商，包括华为生态创新中心、阿里云等PaaS平台的适配和认证，从服务器、CPU、PaaS、JDK环境到软件编译、第三方包依赖的升级验证均经过了完整的验证，做到了功能、性能、安全等各方面软件属性的正常达标。
信创可以降低信息化建设成本、提高安全保障、提高企业的自主选择权和促进本土企业发展，对于企业信息化建设影响深远。国产信创系统已经成为中国企业数字化转型的重要力量之一，未来信创产业的市场空间将会越来越大。
久其企业绩效管理（EPM）面向大型企业集团，在人工智能与大数据的外部环境下，结合现代企业集团弹性管控模式，以价值为主线，以绩效为驱动，以风险内控为约束，以数智平台为工具，为大型企业集团构建覆盖计划—预算—报表—决策—绩效的完整管控方案体系。
